制定工作计划时不止要考虑自己个人业务板块，同时要考虑相关配合人员，了解整体工作情况。同时，要有针对性，要熟悉部门近期及长期的工作计划到底是什么？方法/步骤1/6分步阅读

方向在哪

要了解部门甚至公司的近期工作重点，业务核心重点，确定你的主攻方向，做到有的放矢。

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目标是什么

我们要达成什么样的目标，最终能够起到什么样的作用，这关系到你的计划能够实现。

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什么时间

要在什么时间完成，与计划相关联的所有环节需要进行反复沟通，排除意外因素，确定最终定的日程。

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都有谁

谁能配合你完成，对方是否有其他工作或者面临问题等，确定是在计划时间内是否可以有始有终的配合完成。

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怎样推进

设想推进中可能遇到的问题，并进行问题分析，寻找解决方案等。反复推演，直至确定在团队的能力范围内，可以顺利推进。

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是否合理

对于以上的目标、时间、人员、问题解决方案等进行沟通，确定计划的合理性。

计划问题