做过生产或者工厂的人都知道，企业的利润来自提高售价或者降低成本，或者售卖数量，对于生产线来讲，节流降耗就是在降低成本，也就是提高利润，生产线如何做好节流降耗呢？有很多的地方可以做，这里就和大家分享几点。工具/原料more生产线、管理方法/步骤1/6分步阅读

生产线节流降耗最关键的一点就是生产管理，将整个生产线的布局流程理顺，看看哪里是有问题，往往一个设备的选型都会影响到整体的效率，比如如果可以减少一道工序，也能达到最终的效果，那么自然是节流了。

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工艺的改进也是一点，比如以往的生产是几种原料分别添加，每步都要有人，也不好排产，但是如果提前制作成预混料，就会大大的节约时间和效率。

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即使是现代化程度高的流水线，人员也是必不可少的，对于那些劳动密集型的加工生产线来讲，人力成本就更是巨大了，可以采用优化的手段，控制成本。

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排产的时间也是有讲究的，比如有些加工厂是不排夜班的，实际上由于夜间的电费等能耗单价相对低，所以夜班其实是可以根据具体情况进行的。

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原料包材等的改进，很多时候适当的替换原料或者重新设计包装等，都会一定程度上的降低产品，提高产能，优化生产，比如说客户对包装形式不是很在意，那么提供大包装的产品就能降低单位的包材价格，很多时候就是一种选择。

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无尽所用，生产线的很多废料实际上也是可以想办法再利用的，比如说果汁厂榨汁之后的废渣，就可以提炼果胶或者是生物发酵提取其他的产品，所以开发废物利用也是节能减耗的一个非常有利的措施。

企业管理节能生产线