当通过客户需求计算出节拍时间，通过产品试加工计算出产品的生产周期后，我们就能计算出为满足客户需求需要安排的产线人数（需要人数=生产周期/节拍时间），这个计算结果通常会带有小数，这时应该如何取舍？本文通过对小数后大小的不同，提供不同的取舍建议方案。

举例：客户日需求200PCS，产品生产周期3675秒，每天可工作时间9.5小时。

工厂生产依客户需要为向导，需要满足客户需要，因此，需要安排22人？

考虑员工不可能总是满负荷生产，假设其负荷为90%，结果：

当小数点后数值<0.3时，不增加人员：

当小数点后数值<0.3时，不增加人员，解决方案：

当小数点后数值0.3-0.5时，不增加人员：

当小数点后数值0.3-0.5时，不增加人员，解决方案：

当小数点后数值>0.5时，增加人员：

当小数点后数值>0.5时，不增加人员，解决方案：