团队参与决策实际上要比领导们一起决策的好，这样的话会避免很多不利的情况发生，实际上是最有利的。方法/步骤1/7分步阅读

提高团队的合作意识

要提高团队的合作意识，只有从潜意识里提高团队合作意识，才能保证团队参与决策。

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分工明确

在一个团队中，一定要有明确的分工，只有分工明确，每个人才能在各自的分工内决定事物，提高大家的参与决策积极性，与自己息息相关的事物，大家都会过度关注，从而提高团队参与决策。

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奖惩机制

每个人在团队中都发挥着不同的作用，如果参与决策，提供贡献者应当给予奖励。

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消解团队冲突，融合团队精神

如果团队之间有矛盾，那么团队合作就进行不下去，只有化解了团队之间的矛盾，顾全大局，将自己的小意见暂时收起来，融合大家的意见，能够更好地参与到团队决策中。

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扬长避短

每个人都有自己的长处，也都有自己的短处，在团队决策中，应该发挥自己的长处，避免自己的短处，不能以自我为中心。

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改进团队参与的方法

我们可以不一味的，只用人与人之间的沟通，应该多利用新媒体时代的媒体功能，让团队可以多元化的参与到决策之中，给大家一个发挥自己才能的平台。

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明确团队决策的流程

团队参与决策应该有一个流程有一个明确的目标，不应该在一种模糊的状态下，让团队参与决策，只有明确流程，才能让团队参与决策，更富有创造性，科学性。