作为部门负责人应该怎么做方法/步骤1/6分步阅读

1. 负责建立健全公司组织架构及人员配备，制定公司的管理方针及 目标。

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2. 负责制定达到上述方针目标的实施程序文件和规章制度。

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3. 负责管理人员的招聘、录用、考核、奖惩、辞退审批工作。

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4. 负责协调、理顺与房地产公司各部门的工作关系，贯彻落实公司 指令。

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5. 协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程 序、任务的执行与落实。

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6. 协调与有关协作部门、业主委员会、政府主管部门的工作关系。