在我们的日常加油站管理过程中，少不了制定一些相应的文件来约束一下员工。那么你对加油站运营管理了解多少呢？下面我简单说一下加油站运营管理十条铁律（仅供参考、请以实际情况制定）

每次接卸油必须有经理、出纳、当班班长中的其中两人参与并在《加油站收油统计台账》接收人栏签字；

第一条每次收油都必须从油罐车底部取样检测水分、机械杂质、色度、透明度，并留样、封签，发现问题必须立即汇报；

任何3升以上的非销售用油、发电机用油都必须先预报、后发生，泵码起止数由当班班长在发生后填写，加油和回罐由当班主管操作，经理、出纳监督，三人以上签字；

营业款保险柜密码只能出纳掌握，钥匙由经理掌握，必要时可交给当班班长但必须要有交接记录；

任何报表、台账、申请、报告、费用报销单严禁他人代签或伪签；

公司下发的每一份文件都必须及时传达到应该传达的人员，有会议记录，文件有签阅并存档。

每班必须按照计量管理制度规定的日常盘点责任人计量罐存、罐温，并如实填写《分罐保管台账》，谁测量谁签字；

 每次投币必须登记，收取营业款时必须有出纳、经理（或经理授权的班长）、交款人三人分袋清点，并在《加油站营业款投币（开柜）记录》台账上及时记录并有当事人签名；

班报、日报、分罐保管台账、盘存表所记录的实际罐存，在同一时点上必须一致；

班报、日报、盘存表、非销售用油申请必须打印纸质版，所有需签字空格都必须有相应人员签字，按月装订存档；