企业的渗透战略主要是针对现有的产品和现有的市场而言的，渗透战略的目标是扩大现有产品的市场份额，从而增加产品的消费者使用率并以此获得利润的战略。那么，企业实施渗透战略的条件和方式有哪些尼？工具/原料more市场份额市场占有率渗透战略广告小众市场方法/步骤1/7分步阅读

首先，现有市场正处于快速增长时，企业实施渗透战略很容易扩大市场战略，使得企业的渗透战略很容易取得成功，而如果市场正处在衰退或者停滞状态时则企业要实施渗透战略的话比较苦难，而且容易失败遭遇损失。

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其次，如果通过研究知晓某些企业因各种主客观原因退出了现有市场，导致可以竞争的市场空间扩大，那么企业采取渗透战略也容易成功。

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再次，如果企业实施渗透战略时选择的是那种风险较低、投资较少且企业专门配备了高级管理者高度参与的产业时往往能够很容易的打赢市场渗透战。

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同时，企业实施渗透战略的方法可以根据企业的产品或者服务性能、现有市场的情况以及对于客户的吸引力等多个方面的因素考量从而采取多种方式，但大体上有以下几种方式：

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第一，扩大市场份额，可以通过给产品或者服务打折扣、扩大广告宣传、改进销售和分销渠道提高服务水平、改变产品的包装吸引客户的眼球，进而扩大销售额，实现渗透现有市场的目的。

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第二，针对某些小众市场进行专门化开发。市场有大众市场和小众市场之分，针对某些产品或者服务想要实现扩大市场占有率的目标，可以专门开发小众市场，使得小众市场发展起来，从总体上而言就会扩大市场占有率，实现渗透战略的目的。

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第三，保持市场份额。如果市场出现了衰退的情况，企业实施渗透战略时就没有必要通过扩大市场份额或者开发小众市场的方式来实施，而是要通过保持现有市场份额的方式来实施渗透战略，因为市场已经出现了衰退迹象，再扩大市场占有率只能会出现亏损，增加退出市场的成本。

注意事项

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